[1]许大国吴汉森姚瑶李妙王敏殷一民王艺蓉.推行PDCA循环的做法与体会[J].中国卫生质量管理,2022,29(08):052-56.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.8.13 ]
　XU Daguo,WU Hansen,YAO Yao.Practice and Experience of Carrying out PDCA Cycle[J].Chinese Health Quality Management,2022,29(08):052-56.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.8.13 ]
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推行PDCA循环的做法与体会
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《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第29卷
期数:
2022年08期
页码:
052-56
栏目:
质量管理与方法
出版日期:
2022-08-28

文章信息/Info

Title:
Practice and Experience of Carrying out PDCA Cycle
作者:
许大国吴汉森姚瑶李妙王敏殷一民王艺蓉
南方医科大学珠江医院
Author(s):
XU Daguo; WU Hansen; YAO Yao
Zhujiang Hospital of Southern Medical University
关键词:
PDCA循环; 质量管理; 管理工具; 质量改进
Keywords:
PDCA Cycle;  Quality Management;  Management Tools;  Quality Improvement
分类号:
R197.323
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.8.13
文献标志码:
B
摘要:
医院推行PDCA循环并非一成不变，每年的推进都是一个新的循环。介绍了推行PDCA循环的做法与体会，包括成立推进组织，加强组织领导；培育核心团队，坚持长期主义；重视关键节点，加强过程管理；秉承PDCA循环理念，不断持续改进等。针对推进中的问题和难点，认为必须化解推进中的阻力，必须秉承PDCA循环的理念持续改进，必须坚持长期主义等。
Abstract:
The implementation of PDCA cycle in hospitals was not invariable, the promotion every year was a new cycle. This paper introduced the practice and experience of carrying out PDCA cycle, including establishing promoting organization and strengthening organization leadership; cultivating the core team and adhering to the long-term principle; paying attention to key nodes and strengthening process management; adhering to the PDCA cycle concept and constantly adjust and improve. In view of the problems and difficulties in the promotion, it was suggested that the resistance in the promotion must be resolved, the concept of PDCA cycle must be adhered to for continuous improvement, and the long-term doctrine must be adhered to.

参考文献/References:

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更新日期/Last Update: 2022-08-28