[1]卢霞.医院职能部门“四定一考”实践探讨[J].中国卫生质量管理,2024,31(04):091-95.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.4.19]
　LU Xia.Practice of "Four Settings and One Assessment" in Hospital Functional Departments[J].Chinese Health Quality Management,2024,31(04):091-95.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.4.19]
点击复制

医院职能部门“四定一考”实践探讨()
分享到：

《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第31卷
期数:
2024年04期
页码:
091-95
栏目:
问题与探索
出版日期:
2024-04-15

文章信息/Info

Title:
Practice of "Four Settings and One Assessment" in Hospital Functional Departments
作者:
卢霞
复旦大学附属浦东医院(上海市浦东医院)
Author(s):
LU Xia
Pudong Hospital Affiliated to Fudan University(Shanghai Pudong Hospital)
关键词:
职能部门; 定岗; 定编; 定责; 定薪; 绩效考核
Keywords:
Functional Department; Setting Posts; Setting Staff; Setting Responsibility; Setting Salary; Performance Assessment
分类号:
R197
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.4.19
文献标志码:
B
摘要:
人力资源是提高医院管理效能的核心。为解决公立医院职能部门科学定岗定编问题，引入 “四定一考”概念，运用定岗、定编、定责、定薪与绩效考核相结合的方式，改善医院职能部门管理现状，提高工作效率，降低人力成本，促进公立医院高质量发展。
Abstract:
Human resources are the core of improving hospital management efficiency.In order to solve the problem of scientific assignment of posts in functional departments of public hospitals, the concept of "four settings and one assessment" was introduced, and the combination of setting post, setting staff, setting responsibility, setting salary, and performance assessment was used to improve the current management situation of hospital functional departments and improve work efficiency to reduce personnel cost and promote the high-quality development of public hospitals.

参考文献/References:

［1］杜彦姣，何继东．完善公立医院定岗定编实施方案［J］.人力资源，2023(6): 34-35.［2］葛晓娟，王红，单云竹，等.公立医院职能科室定岗定编探索与实证研究［J］.中国医院，2023，27(6):59-61.［3］刘雨彤．定岗定编与工作效率分析探究［J］.新商务周刊，2019(21):287-289.［4］秦永芳．公立医院人事薪酬制度与绩效管理变革［J］.现代医院管理，2015，13(4):43-46.［5］陈春素．运用360度测评法提高医院职能部门管理人员绩效考核效率：以A公立医院为例［J］.财经界，2019，17:158-159．［6］李艳博，李俊领．公立医院行政后勤岗位定编模型初探［J］.中文科技期刊数据库(全文版)社会科学，2021(6):195-196.［7］段娜. 公立医院行政后勤科室定岗定编模式的探讨［J］.智慧健康，2019，5(30):16-18.［8］刘艳娟．公立医院绩效工资分配制度探讨［J］.现代医院，2007，7(8):111-112.［9］陈巧玲．医院绩效分配改革中人力定岗定编的探讨［J］.办公室业务，2021(15): 148-149.［10］黄建华．公立医院职能部门绩效考核管理探讨［J］.行政事业资产与财务，2020(19):31-32.［11］吴晓君，曾艺鹏，余明华，等.基于平衡计分卡的职能部门绩效考核探索与实践:以上海某区域医疗中心为例［J］.中国卫生质量管理，2021，28(2):89-91，100.［12］王蕾，王静．职能部门在医院战略管理中有效发挥作用的实践与探索［J］.中国卫生产业，2019，16(12):75-77，80.［13］杜娟，季湧，吴剑，等. 县级公立医院职能部门管理人员绩效考核指标体系构建［J］.中国卫生质量管理，2022，29(2):88-91.［14］季音，余波，余明华，等. PDCA路径下医院职能部门战略绩效的闭环管理实践［J］.江苏卫生事业管理，2022，33(11):1447-1450.［15］张晓田．医院定岗定编实践研究［J］.活力，2021（24）：157-159.［16］韦惠杰，周爱珍．医院行政职能部门绩效考核探讨［J］.办公室业务，2019，27(24):178-184.

相似文献/References:

[1]任静.医院定岗定编管理路径的探索与思考[J].中国卫生质量管理,2016,23(03):088.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.25]
[2]李奕吕翼张玉汪宏波章钰张紫薇.基于多因素评价法的医院职能部门绩效评价[J].中国卫生质量管理,2019,26(06):023.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.6.07]
[3]吴晓君曾艺鹏余明华严耀韩行余波.基于平衡计分卡的职能部门绩效考核探索与实践：以上海某区域医疗中心为例[J].中国卫生质量管理,2021,28(02):089.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2021.28.2.26 ]
　WU Xiaojun,ZENG Yipeng,YU Minghua.Exploration and Practice of Performance Appraisal of Functional Departments Based on Balanced Score Card: A Case Study of a Regional Medical Center in Shanghai[J].Chinese Health Quality Management,2021,28(04):089.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2021.28.2.26 ]
[4]杜娟季湧吴剑刘亮李佳王欣徐宁婧.县级公立医院职能部门管理人员绩效考核指标体系构建[J].中国卫生质量管理,2022,29(02):088.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.20 ]
　DU Juan,JI Yong,WU Jian.Construction of Performance Appraisal Index System for Managers in Functional Departments of County-Level Public Hospitals[J].Chinese Health Quality Management,2022,29(04):088.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.20 ]
[5]杨冬江灿梁凤娟吴楠楠袁江帆.公立医院职能部门契约式绩效管理模式的必要性探讨[J].中国卫生质量管理,2023,30(02):041.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.2.10 ]
　YANG Dong,JIANG Can,LIANG Fengjuan.Discussion on the Necessity of Contractual Performance Management Mode for Functional Departments of Public Hospitals[J].Chinese Health Quality Management,2023,30(04):041.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.2.10 ]
[6]杨冬江灿吴楠楠梁凤娟袁江帆段晖田伟.公立医院职能部门契约式绩效考核指标体系构建与应用[J].中国卫生质量管理,2023,30(02):044.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.2.11 ]
　YANG Dong,JIANG Can,WU Nannan.Construction and Application of Contractual Performance Appraisal Index System for Functional Departments of Public Hospitals[J].Chinese Health Quality Management,2023,30(04):044.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.2.11 ]
[7]吴晓君 韩行 李济宇 潘琼 胡磊 曾艺鹏.基于平衡计分卡的职能部门管理干部绩效考核实践：以上海某区域医疗中心为例[J].中国卫生质量管理,2025,32(01):084.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2025.32.1.20]
　WU Xiaojun,HAN Xing,Li Jiyu.Practice of Performance Appraisal of Management Cadres in Administration Departments Based on Balanced Scorecard: a Case Study of a Regional Medical Center in Shanghai[J].Chinese Health Quality Management,2025,32(04):084.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2025.32.1.20]

更新日期/Last Update: 2024-04-15