[1]杨丹蓉代华友杨俊鸿许茜彭楷秦伟斐黄霞.利用日巡查提高血站质量管理水平[J].中国卫生质量管理,2022,29(02):095-97.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.22 ]
　YANG Danrong,DAI Huayou,YANG Junhong.Improving the Quality Management Level of Blood Station by Daily Inspection[J].Chinese Health Quality Management,2022,29(02):095-97.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.22 ]
点击复制

利用日巡查提高血站质量管理水平
分享到：

《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第29卷
期数:
2022年02期
页码:
095-97
栏目:
血液质量
出版日期:
2022-02-28

文章信息/Info

Title:
Improving the Quality Management Level of Blood Station by Daily Inspection
作者:
杨丹蓉代华友杨俊鸿许茜彭楷秦伟斐黄霞
重庆市血液中心
Author(s):
YANG Danrong; DAI Huayou; YANG Junhong
Chongqing Blood Center
关键词:
血站; 日巡查; 质量管理; 血液质量
Keywords:
Blood Station;  Daily Inspection;  Quality Management;  Blood Quality
分类号:
R197.6
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.22
文献标志码:
B
摘要:
通过日巡查可以弥补血站因常规审核核查周期长、难发现质量隐患的缺陷，从而为血站质量管理提供思路。重庆市血液中心自2019年11月起分3个阶段开展了日巡查工作，提升了质量管理人员发现质量隐患的能力，并为工作人员提供了畅通、有效的反馈渠道，为血站同行开展日巡查提供了参考。
Abstract:
The daily inspection can make up for the defect that the quality hidden trouble is difficult to be found due to the long inspection cycle in the routine audit of blood stations, thus providing ideas for the quality management of blood stations. In November 2019, Chongqing Blood Center carried out daily inspection in three stages, which improved the ability of quality management personnel to find potential quality problems, provided a smooth and effective feedback channel for staff, and provided reference for the blood station counterparts to carry out daily inspection.

参考文献/References:

［1］马勇波,王溧康,朱金兰.PDCA 循环在门诊服务质量日巡查管理中的应用［J］.江苏卫生事业管理，2016，27（2）：50-54. ［2］王溧康，王军.SMART原则在医疗质量日巡查管理中的应用［J］.医学理论与实践，2017，30（21）：3287-3289. ［3］刘晖.日巡查管理模式下运用PDCA循环法提升门诊管理质量的方法及效果分析［J］.人人健康，2020（10）：86-87. ［4］骆展鹏，彭楷，许茜，等.新建或迁建血站正式运行前的确认工作探讨［J］.中国卫生质量管理，2021，28（5）：92-94. ［5］范文安.安徽省采供血机构内审和管理评审情况分析研究［J］.淮北职业技术学院学报，2013，12（15）：136-137. ［6］张 莉.宜昌市红十字中心血站质量管理内审工作分析［J］.中国输血杂志，2013，26（12）：1284-1287. ［7］杨晨曦.如何充分发挥质管科的质量管理职能［J］.中国卫生质量管理，2011，18（6）：74-76. ［8］祝晓琴.某血站质量体系监控与持续改进的实践［J］.中国卫生质量管理，2020，27（5）：126-128. ［9］曹晓莉，彭鹏，刘建强，等.血站常态化质量审核思路探讨［J］.临床血液学杂志，2016，29（8）：678-679. ［10］张国平，王琳.血站质量管理中持续改进的应用及策略分析［J］.中国卫生产业，2019，16（6）：102-103.

相似文献/References:

[1]闫麟,李大元,张秦永,等.文化建设是推动血站健康发展的重要因素[J].中国卫生质量管理,2011,18(02):019.
　YAN Lin,LI Dayuan,ZHANG Qinyong,et al.ture Construction is an Important Factor to the Healthy Development of Blood Bank[J].Chinese Health Quality Management,2011,18(02):019.
[2]詹泰然.如何做好血站质量管理工作[J].中国卫生质量管理,2011,18(02):033.
　ZHAN Tairan.Experience on Quality Management of Blood Station[J].Chinese Health Quality Management,2011,18(02):033.
[3]魏耀辉,赵花兰,杨荷英,等.发挥质量主管的引领作用[J].中国卫生质量管理,2011,18(02):034.
　WEI Yaohui,ZHAO Hualan,YANG Heying,et al.Playing the Leading Role of Quality Manager[J].Chinese Health Quality Management,2011,18(02):034.
[4]王婧,何勖,胡慧颖,等.运用质量功能展开构建血站质量屋[J].中国卫生质量管理,2016,23(03):100.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.29]
[5]安润吴玉清李英兰逄淑涛.7S在血站日常管理中的应用[J].中国卫生质量管理,2017,24(02):100.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.2.30]
[6]邬旭群程曦张红喻琼.血站设备计量管理研究[J].中国卫生质量管理,2017,24(02):102.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.2.31]
[7]李志涛 丁慧 方瑞峰.血站综合目标考评实践[J].中国卫生质量管理,2017,24(04):091.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.4.30]
[8]潘海平 冯秋霞 唐英.血站实验室血液检测过程质量控制[J].中国卫生质量管理,2017,24(06):106.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.6.35]
[9]杨正 张敏 李鹏 傅文.血液冷链管理问题分析与应对策略[J].中国卫生质量管理,2019,26(01):121.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.1.34]
[10]贾璐 石洁 郑建勇.血站质量管理体系不合格项回顾性分析[J].中国卫生质量管理,2019,26(06):119.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.6.32]

更新日期/Last Update: 2022-02-28