[1]林俊 景岷勇.基于PDCA循环理论的医院后勤管理质量探讨[J].中国卫生质量管理,2019,26(04):110-112.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.4.30]
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基于PDCA循环理论的医院后勤管理质量探讨
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《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第26卷
期数:
2019年04期
页码:
110-112
栏目:
后勤质量
出版日期:
2019-07-28

文章信息/Info

作者:
林俊 景岷勇
宜宾市南溪区中医医院
关键词:
PDCA循环; 医院; 后勤管理质量
Keywords:
PDCA Cycle;  Hospital;  Logistics Management Quality
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.4.30
摘要:
后勤管理质量对医院运营有重要意义。指出医院后勤信息化建设滞后，缺乏科学、规范的管理流程，缺乏专业的管理人才，是目前医院后勤管理质量提升的瓶颈。提出如下对策：构建后勤闭环式管理流程，建立后勤保障掌上服务平台，建立“三级巡查”闭环式管理机制，加强后勤管理人才队伍建设等。上述对策的实施，实现了后勤管理的规范化、精细化、信息化、现代化，提高了医院后勤管理质量和水平，提升了医院运营效率。
Abstract:
Logistics management quality is of great significance to hospital operation. The lag of hospital logistics information construction, the lack of scientific and standardized management process, and the lack of professional management personnel is currently the bottleneck of the improvement of hospital logistics management quality. The following countermeasures were put forward: building logistics management process, establishment of logistics support handheld service platform, establishment of "three-level inspection" closed-loop management mechanism, strengthening logistics personnel team construction. The implementation of the above countermeasures had realized the standardization, refinement, informatization and modernization of logistics management, improved the quality and level of hospital logistics management, and improved the efficiency of hospital operation.

参考文献/References:

［1］贾长辉，李峰．论能源管理体系建设与医院后勤精细化管理的相关性［J］．中国医院管理， 2016，36(12):56－57．

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更新日期/Last Update: 2019-07-28