[1]周志衡,陈宝欣,忽 群,等.深圳市福田区医联体模式下的“1+N”全科医生团队发展现状[J].中国初级卫生保健,2020,34(6):33-36. [2]魏 媛,魏新萍.上海市社区全科团队成员工作绩效影响因素研究[J].中国全科医学,2019,22(S2):16-19. [3]应晓华.上海家庭医生服务市场发展现状、问题及对策[J].科学发展,2020(12):101-112. [4]张艳春,刘治华,秦江梅,等.家庭医生签约服务绩效考核评价需求与对策分析[J].中国全科医学,2019,22(10):1133-1138. [5]杨志平,刘运芳,樊代明.试论新型全科医生的激励机制[J].中国卫生质量管理,2017,24(1):98-100,105. [6]黄金星,李宁秀,丁富军,等.成都市全科医生团队绩效考核指标体系构建研究[J].现代预防医学,2017,44(13):2385-2388,2410. [7]王宇,张先福,吴学谦,等.英国与中国全科医疗绩效考核比较研究[J].中国全科医学,2017,20(25):3067-3071. [8]国家卫生计生委办公厅,财政部办公厅,国家中医药局办公室.关于印发国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案的通知[EB/OL].(2018-03-24)[2021-01-10].http://www.satcm.gov.cn/yizhengsi/gongzuodongtai/2018-03-24/2712.html. [9]陈 玲. 医护人员绩效管理在家庭医师签约服务中的应用价值[J].中国药物经济学, 2016, 11(10): 191-193. [10]何志宏, 王凌云, 韩琤琤, 等. 基于医-护-助责任制的德胜家庭医生签约服务模式[J].中国全科医学, 2019, 22(22): 2681-2687.
[1]孙华君兰琨熠张馨月王嘉怡李倍宁张雅欣杜汋.居民对不同性质基层医疗卫生机构签约服务的感知差异研究[J].中国卫生质量管理,2022,29(02):47.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.12
]
SUN Huajun,LAN Kunyi,ZHANG Xinyue.Residents' Perception of Contracted Services in Different Primary Medical Institutions[J].Chinese Health Quality Management,2022,29(01):47.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.2.12
]
[2]李梦瑶 王俏荔.多任务委托代理视角下家庭医生签约服务高质量发展激励研究[J].中国卫生质量管理,2026,33(7):97.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.7.19]
LI Mengyao,WANG Qiaoli.Incentive Research on High-Quality Development of Family Doctor Contract Services from a Multi-Task Principal-Agent Perspective[J].Chinese Health Quality Management,2026,33(01):97.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.7.19]