[1]史超怡何亚琴徐立魏蓓.基于层次分析法的血站关键物料供应商评价体系构建与应用[J].中国卫生质量管理,2024,31(03):076-80.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.3.18]
 SHI Chaoyi,HE Yaqin,XU Li.Construction and Application of Critical Material Supplier Evaluation System in Blood Station Based on Analytic Hierarchy Process[J].Chinese Health Quality Management,2024,31(03):076-80.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.3.18]
点击复制

基于层次分析法的血站关键物料供应商评价体系构建与应用()
分享到:

《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第31卷
期数:
2024年03期
页码:
076-80
栏目:
血液质量
出版日期:
2024-03-15

文章信息/Info

Title:
Construction and Application of Critical Material Supplier Evaluation System in Blood Station Based on Analytic Hierarchy Process
作者:
史超怡何亚琴徐立魏蓓
常州市中心血站
Author(s):
SHI ChaoyiHE YaqinXU Li
Changzhou Blood Center
关键词:
血站关键物料供应商评价体系层次分析法血液质量
Keywords:
Blood StationKey MaterialsSupplierEvaluation SystemAnalytic Hierarchy ProcessBlood Quality
分类号:
R197.6
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.3.18
文献标志码:
A
摘要:
目的构建血站关键物料供应商评价体系,以规范供应商行为,确保血液质量安全。方法利用层次分析法建立包含4个准则层指标和12个子准则层指标的关键物料供应商评价指标体系,通过判断矩阵确定各指标权重,并进行一致性检验。结果利用关键物料供应商评价体系对既有供应商年度履约能力进行评价,并将滚动扣分法、引导加分法、预警机制、考评与激励机制等引入供应商评价过程,将供应商分为优秀级、良好级、合格级、控制级4个等级。结论基于层次分析法构建的血站关键物料供应商评价体系,证实了评价数据的可靠性和价值,发挥了供应商评价在质量管理体系中应有的作用,为采供血机构评价关键物料供应商提供了参考。
Abstract:
ObjectiveTo establish the evaluation system of key material suppliers in blood station to standardize the behavior of suppliers and ensure blood quality and safety.MethodsA key material supplier evaluation index system with 4 criterion level indexes and 12 sub-criterion level indexes was established by analytic hierarchy process.The weight of each index was determined by the judgment matrix, and the consistency test was carried out.ResultsThe key material supplier evaluation system was used to evaluate the annual performance ability of existing suppliers, and the rolling deduction method, guiding bonus method, early warning mechanism and incentive mechanism were introduced into the supplier evaluation process, and the supplier grades were divided into four levels: excellent, good, qualified and control.Conclusion The evaluation system of key material suppliers in blood station based on analytic hierarchy process can confirm the reliability and value of evaluation data, embody the role of supplier evaluation in quality management system, and provide a reference for key material supplier evaluation in blood collection and supply institutions.

参考文献/References:

[1]杜 莉.论血站供应商分类分级电子化和规范化管理[J].中国医药科学,2021,11(10):229-232.[2]缪家清,王禹尧,吴丽华.基于层次分析法的医用耗材供应商评价体系研究[J].现代医院,2020,20(9):1312-1315.[3]熊 艳.基于相关分析法的供方量化评价方法研究[J].核标准计量与质量,2020(4):33-36.[4]王 欣,岳毅蒙.基于多元联系数集对分析的医疗设备供应商评价[J].甘肃科学学报,2019,31(5):41-44.[5]张雅静,千 红,周 伟.医院应急医用物资管理实践与效果分析[J].中国卫生质量管理,2022,29(6):37-40.[6]刘 禹,刘欣菲,鄂 恒,等.医用耗材供应商评价管理体系探索[J].中国医院,2019,23(9):62-64.[7]王卿费,张 应.供应商评价体系在医用耗材循证采购中的应用[J].解放军医院管理杂志,2019,26(6):525-527.[8]丁 慧,李志涛,杜 滨,等.构建采供血机构综合竞争力评价体系[J].中国卫生质量管理,2022,29(3):84-90. [9]冯丽萍,梁 峰,李金亭.医疗耗材管理成熟度评价体系构建及实证研究[J].中国卫生质量管理,2020,27(2):112-115.[10]龙星颖,葛名欢.基于层次分析法改进ABC分类法提升带量采购药品管理的实践[J].中国医院药学杂志,2023,43(7):1-7. [11]夏苏捷,李永吉,吕沈亮,等.层次分析-模糊综合评价法在免疫胶体金定性快速检测产品综合性能评价中的应用[J].上海预防医学,2020,32(5):360-367.[12]肖 静.供应链质量管理中供应商激励机制的分析[J].大众投资指南,2018(8):126.[13]王文婷,谷 玮,袁丽艳,等.基于灰色聚类分析的医用耗材供应商综合评价研究[J].中国医学装备,2020,17(12):123-126.[14]尤文军,伍志隆,王东明,等.医院医用耗材供应商评价体系的建立[J].医疗装备,2022,35(9):9-12.[15]顾 伟,王欣国,杨 越,等.SPD模式下医用耗材供应商评价指标体系构建研究[J].中国医院,2023,27(9):58-62.[16]尤筱玥,雷星晖.政府采购的可持续供应商评价准则研究[J].上海管理科学,2020,42(2):1-8.[17]尹 航.供应链管理环境下供应商的综合评价选择分析[J].中国商论,2023(12):97-100.

相似文献/References:

[1]闫麟,李大元,张秦永,等.文化建设是推动血站健康发展的重要因素[J].中国卫生质量管理,2011,18(02):019.
 YAN Lin,LI Dayuan,ZHANG Qinyong,et al.ture Construction is an Important Factor to the Healthy Development of Blood Bank[J].Chinese Health Quality Management,2011,18(03):019.
[2]詹泰然.如何做好血站质量管理工作[J].中国卫生质量管理,2011,18(02):033.
 ZHAN Tairan.Experience on Quality Management of Blood Station[J].Chinese Health Quality Management,2011,18(03):033.
[3]魏耀辉,赵花兰,杨荷英,等.发挥质量主管的引领作用[J].中国卫生质量管理,2011,18(02):034.
 WEI Yaohui,ZHAO Hualan,YANG Heying,et al.Playing the Leading Role of Quality Manager[J].Chinese Health Quality Management,2011,18(03):034.
[4]王婧,何勖,胡慧颖,等.运用质量功能展开构建血站质量屋[J].中国卫生质量管理,2016,23(03):100.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.29]
[5]安润吴玉清李英兰逄淑涛.7S在血站日常管理中的应用[J].中国卫生质量管理,2017,24(02):100.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.2.30]
[6]邬旭群程曦张红喻琼.血站设备计量管理研究[J].中国卫生质量管理,2017,24(02):102.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.2.31]
[7]李志涛 丁慧 方瑞峰.血站综合目标考评实践[J].中国卫生质量管理,2017,24(04):091.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.4.30]
[8]潘海平 冯秋霞 唐英.血站实验室血液检测过程质量控制[J].中国卫生质量管理,2017,24(06):106.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.6.35]
[9]杨正 张敏 李鹏 傅文.血液冷链管理问题分析与应对策略[J].中国卫生质量管理,2019,26(01):121.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.1.34]
[10]贾璐 石洁 郑建勇.血站质量管理体系不合格项回顾性分析[J].中国卫生质量管理,2019,26(06):119.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.6.32]

更新日期/Last Update: 2024-03-15