[1]李凌哈斯朝鲁任颖张耀武.缩短危急值首次出现到临床接收平均周转时间[J].中国卫生质量管理,2021,28(01):072-75.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2021.28.1.19 ]
　LI Ling,HA Sichaolu,REN Ying.Shortening the Average Turnaround Time from the First Critical Value to Clinical Reception[J].Chinese Health Quality Management,2021,28(01):072-75.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2021.28.1.19 ]
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缩短危急值首次出现到临床接收平均周转时间
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《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第28卷
期数:
2021年01期
页码:
072-75
栏目:
QC小组平台
出版日期:
2021-01-28

文章信息/Info

Title:
Shortening the Average Turnaround Time from the First Critical Value to Clinical Reception
作者:
李凌哈斯朝鲁任颖张耀武
山西医科大学第一医院
Author(s):
LI Ling; HA Sichaolu; REN Ying
First Hospital of Shanxi Medical University
关键词:
品管圈; 问题解决型品管圈; 危急值; 接收时间
Keywords:
Quality Control Circle; Problem-Solving Quality Control Circle; Critical Value; Receipt Time
分类号:
R197.323
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2021.28.1.19
文献标志码:
B
摘要:
开展品管圈活动，对检验危急值首次出现到临床接收平均周转时间进行改进。通过现状调查、目标设定、解析等制定策略，包括加强送检标本信息化管理，多措并举提高复检工作效率，优化HIS系统危急值接收功能，设置个性化临床危急值标准等，并逐步实施。结果发现，检验危急值报告平均周转时间从15.62 min缩短至9.25 min，实现了检验质量指标提升，获得了临床认可，提高了患者满意度。
Abstract:
Through the quality control circle activities, the average turnaround time from the first occurrence of test critical value to clinical reception was improved.Strategies were developed through status investigation, goal setting, analysis, etc., including strengthening the information management of submitted specimens, taking multiple measures to improve the efficiency of reinspection, optimizing the reception function of HIS system for critical value, and setting personalized clinical critical value standard, etc., which were gradually implemented.The results showed that the average turnaround time of test critical value report was shortened from 15.62 min to 9.25 min, achieving the improvement of test quality index, obtaining clinical recognition and patient satisfaction.

参考文献/References:

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更新日期/Last Update: 2021-01-28