[1]李亚萍 赵永兴 李呈倩 王国玲 王霞霞 杨树琪.降低危重患者晨间床旁交接班缺陷率[J].中国卫生质量管理,2018,25(06):095-98.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2018.25.6.28]
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降低危重患者晨间床旁交接班缺陷率
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《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

卷:
第25卷
期数:
2018年06期
页码:
095-98
栏目:
QC小组平台
出版日期:
2018-11-28

文章信息/Info

作者:
李亚萍 赵永兴 李呈倩 王国玲 王霞霞 杨树琪
甘肃靖远煤业集团有限责任公司总医院
关键词:
品管圈危重患者晨间床旁交接班缺陷率
Keywords:
Quality Control Cycle Critical Patients Morning Bedside Shift ReportingDefective Rate
DOI:
10.13912/j.cnki.chqm.2018.25.6.28
摘要:
目的降低危重患者晨间床旁交接班缺陷率。方法开展品管圈活动,针对真因,从完善流程、加强培训、建立标准3方面进行改进。结果神经外科危重患者晨间床旁交接班缺陷率从37.34%降低到14.45%。结论开展品管圈活动降低了危重患者晨间床旁交接班缺陷发生率,提升了护士对病情的掌握能力,增强了团队合作意识,提升了患者满意度,促进了护理质量持续改进,更好地保障了患者安全。
Abstract:
ObjectiveTo reduce the defect rate of morning bedside Shift change in critically ill patients.MethodsThe quality control cycle (QCC) activity was carried out, and improvement was made according to the real causes, form three aspects induding the process improvement, strengthening the training and establishment of the standard.ResultsThe defective rate of morning bedside shift reporting for critical patients in the Department of Neurosurgery decreased from 37.34% to 14.45%.Conclusion The QCC reduced the incidence of morning bedside shift reporting defects for critical patients, improved the nurse's ability to master the disease, enhanced the team spirit of the staff, and increased patient satisfaction,promoted the continuous improvement of nursing quality,better guatanted of patient safety.

参考文献/References:

[1]张曦,夏莉娟.SBAR沟通模型在肿瘤病房护理床头交接班的应用[J].护理管理杂志,2015,15(4):265-268.

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更新日期/Last Update: 2018-11-28