张家港市中医医院
发布人：yaot 发布时间：2023/4/13 16:39:34 浏览次数：1827次
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2021精聚六力创辉煌 2022十大主题绘蓝图
2022，新的一年悄然而至,质胜于华，行胜于言，回顾这一年，张家港市中医医院全院员工笃行实干，砥砺前行，奋力书写高质量发展新篇章。
一、发挥党建引领力
举办“重温历史忆党恩，不忘初心思奋进”庆祝建党100周年系列活动；进一步融合推进“两在两同”建新功行动与“我为群众办实事”实践活动，推出一系列便民惠民暖心举措。
二、增强抗疫战斗力
严格落实新冠疫情防控工作，确保院内零感染、零漏诊；积极派人支援南京25人、扬州8人；派驻48位医务人员，承担沙洲湖医学隔离点工作；共有298余名医护人员参与新冠疫苗接种，服务总人数327958人，完成接种573964剂次。
三、提升医疗核心力
医院各项业务指标明显提升，张家港公立医院“双千分制”绩效考核排名全市第一；深化长三角一体化合作，与上海龙华医院、上海市肺科医院、上海十院、南京中医药大学签订合作协议，建成4个名医工作室；顺利通过胸痛中心标准版认证，进一步提升危急重症救治水平；深化优质护理，发展专科硬核技术。共开展优质护理特色项目39项、新技术9项和中医护理技术24项。
四、突出科研创新力
省级重点专科复审全部通过，新增苏州市重点学科1个、苏州市重点扶持学科2个，苏州市临床重点病种诊疗专项2个；缪氏中医内科入选第六批市级非物质文化遗产代表性项目，医院成为非物质文化遗产项目保护单位；获批各类科研项目37项，其中国家自然科学基金青年项目3项，省医院协会医院管理创新项目重点课题1项，省自然基金青年项目1项，省中医药科技发展计划项目1项。发表论文61篇，其中SCI 28篇；国家药物临床试验机构获备案号，7个专业组全部顺利通过现场检查。
五、深化管理卓越力
运营管理工作成效初显，今年医院启动了全成本核算，成立运营管理组织，帮助临床科室加强运营管理，为下一步DRG工作开展打下基础；基本完成“五级”电子病历系统建设，培训信息专员118名。
六、拓展中医药辐射力
主导中医医共体建设，与市二院、南丰医院、凤凰医院、金港镇卫生服务中心实行联盟合作；推进“岐黄进校园”活动，传承发展中医药文化，向15所小学捐赠中医药文化书籍600余本，走进16所小学开展中医药文化教育；出版《张家港地产中草药彩色图谱》。
2022，聚焦“一个中心”，聚力“十大主题”，全面打造全国县域标杆型中医医疗中心
围绕“十四五”期末争做“现代化中医医院全国县域标杆”的宏伟目标，2022年在张家港市中医医院在管理上提出“一个中心，十大主题”的工作思路。“一个中心”即继承老中医院人优良传统，打造一所有温度的医院；“十大主题”则是精选重点工作，推动项目化落实。
一、以技术创新为主题，切实提升核心竞争力
实施第一轮“技术尖峰计划”，推动新技术新项目扩面、增量、做精。
二、以业务创新为主题，顺应政策导向和患者需求
成立高级专家会诊中心，推动中心化建设，丰富互联网医院服务项目，加快DRG支付方式改革，为群众提供高端、便捷的服务。
三、以服务创新为主题，持续提升满意度
成立“回访中心”，更加公平、客观地收集病人的反馈建议，制定“三位一体”的长效管理机制；创新服务举措，提高全员服务意识。
四、以智慧医院为主题，用好大数据推动医院管理和服务
以五级电子病历评审为契机，推动病案无纸化，让信息化成为医院发展的加速器。
五、以卓越绩效为主题，推动医院精细化管理
实施全成本核算，以信息化手段对医院空间、人力、设备资源进行调整。
六、以品质安全为主题，深化“大质控”理念
对标国考补短板，广泛运用质量管理工具，全面推进质量管理的提升。
七、以学科建设为主题，增强可持续发展后劲
高标准定位学科建设发展。打造“金字塔形”特色学科体系建设。建立符合中医药特点的人才培养模式，有意识地培养业务型、管理型、服务型不同的人才梯队。
八、以共同发展为主题，推动高质量医共体建设
强化医疗质量和安全管理一体化，强化与联盟单位的“双向转诊”机制，提高医疗资源利用率。
九、以“现代化后勤”为主题，提升后勤保障服务能力
以信息化手段全面评估考核第三方后勤服务质量，提升患者、职工满意度。
十、以医学人文为主题，推动党建和医院文化融合
突出医院文化、医患关系、职业道德三大主线，鼓励全体张中医人传递温暖底色，努力做好中医院文化传承。
