PDF下载

[1]徐椿善彭明强方方贾存波罗楠刘兵.某紧密型城市医疗集团推动分级诊疗与资源共享的实践分析[J].中国卫生质量管理,2026,33(4):96-100.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.4.20]
　XU Chunshan,PENG Mingqiang,FANG Fang.Practice and Analysis of Promoting Hierarchical Diagnosis and Treatment and Resource Sharing in a Compact Urban Medical Consortium[J].Chinese Health Quality Management,2026,33(4):96-100.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.4.20]

点击复制

某紧密型城市医疗集团推动分级诊疗与资源共享的实践分析

《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R] 卷: 33 期数: 2026年4期页码: 96-100 栏目: 问题与探索出版日期: 2026-04-15

Title:: Practice and Analysis of Promoting Hierarchical Diagnosis and Treatment and Resource Sharing in a Compact Urban Medical Consortium

作者:: 徐椿善彭明强方方贾存波罗楠刘兵; 北京中医药大学管理学院

Author(s):: XU Chunshan; PENG Mingqiang; FANG Fang; College of Management

关键词:: 紧密型城市医疗集团; 优质医疗资源; 分级诊疗; 资源共享

Keywords:: Compact Urban Medical Consortium; High-Quality Medical Resources; Hierarchical Diagnosis and Treatment; Resource Sharing

分类号:: 197.323

DOI:: 10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.4.20

文献标志码:: A

摘要:: 以某紧密型城市医疗集团为研究对象，探讨其推动分级诊疗与资源共享的做法。该医疗集团牵头医院通过开展居民双向转诊、促进优质医疗资源下沉、推动医联体人才队伍建设、开展医疗质量提升等措施，在促进分级诊疗、资源共享方面取得成效。但在实践中也存在转诊制度不完善、牵头医院下沉门诊号源使用不足、社区卫生服务中心缺少康复接续病房等问题。对此，提出完善医联体内部机制，推动牵头医院下沉资源使用，协助社区卫生服务中心开设康复接续病房等建议。

Abstract:: This study takes a compact urban medical consortium as the research object to explore its practices and achievements in promoting hierarchical diagnosis and treatment and resource sharing. The leading hospital within the medical consortium has achieved results in facilitating hierarchical diagnosis and treatment and resource sharing by implementing measures such as two-way referral of residents, promoting the decentralization of high-quality medical resources, advancing talent development within the medical consortium, and enhancing medical quality. However, in practice, challenges persist, including an imperfect referral system, insufficient utilization of outpatient appointment slots decentralized by the leading hospital, and a lack of rehabilitation continuity wards in community health service centers. In response, recommendations are proposed, such as improving the internal mechanisms of the medical consortium, promoting the utilization of resources decentralized by the leading hospital, and assisting community health service centers in establishing rehabilitation continuity wards.

参考文献/References:

［1］闵锐,刘冠军,王伟国,等.城市医疗集团多元化发展模式的创新探索与评价［J］.中国医院管理,2022,42(7):5-9.［2］林凯程,张永.某紧密型城市医疗集团优质医疗资源下沉实践与分析［J］.中国医院,2022,26(12):84-86.［3］张前进，高秋明.推动优质医疗资源扩容下沉完善医疗资源布局［J］.中国发展观察， 2023 (6) ：48-51.［4］万晓文,曾程,李宗友,等.中国全科医生培养和使用发展报告（2022）［J］.中国全科医学,2024,27(10):1153-1161.［5］刘旭艳,张慧,韩万兵,等.全面质控体系在基层医院质量管理中的应用研究［J］.江苏卫生事业管理,2023,34(10):1378-1382.［6］李晓轩,叶睿雪,王昱棋,等.分级诊疗背景下康复患者双向转诊现状及对策研究［J］.卫生软科学,2024,38(10):84-88，94.［7］张静,张昱,王虎峰,等.城市紧密型医联体医疗质量同质化管理的路径和作用［J］.中国卫生质量管理,2023,30(3):14-19.［8］王超. 我国分级诊疗体系建设效果评价［D］. 武汉:华中科技大学,2021.［9］邹晓旭,姚瑶,李威,等. 转诊患者对分级医疗服务体系构建的认知行为分析［J］. 中国医院管理,2015,35(7):18-21.［10］黄显官,王林智,余郭莉,等. 医联体模式及其发展的研究［J］. 卫生经济研究,2016(3):10-12.［11］马海波.优质医疗卫生资源下沉的实践述评及思考［J］.中国社会医学杂志,2022,39(6):624-627.［12］宋海燕,叶小琴,甄诚,等. 北京市医联体内患者基层首诊意愿及其影响因素研究［J］. 中国卫生政策研究,2018,11(2):30-36. ［13］安蕾,杨晓,韩晔. 紧密型医联体运行成效及问题分析：以山东省某三级医院为例［J］. 中国社会医学杂志,2020,37(5):555-558. ［14］田青,武燕,孙国栋,等.基于“互联网+”的山东省某三级医院城乡医联体双向转诊模式实践探索［J］.中国医疗管理科学,2024,14(6):82-88.［15］CAI Z, CHENG T, LI Y,et al.Spatial analysis of hospital accessibility in Nanjing: the role of community health service centers［J］.Spatial Analysis，2024,17（14）：1081-1103 .［16］郑默杰.推进社区康复医疗服务能力建设［J］.北京观察,2022(8):50.［17］张雨佳,陈泳全. 社区卫生服务站优化更新策略初探：以北京市核心城区为例［J］. 中国医院建筑与装备,2023,24(8):72-77. ［18］蒋祥,王芳,田淼淼,等. 县域医共体背景下安徽省定远县家庭医生签约服务进展分析［J］. 中国卫生政策研究,2019,12(4):50-55.［19］薛梓晨，秘玉清，陈倩，等.山东省社区卫生服务中心老年慢病管理脆弱性评价研究［J］. 中国卫生质量管理，2023,30 (8) ：75-79，93.［20］方鹏骞,田翀,李畅.我国紧密型城市医疗集团建设关键要素与发展趋向［J］. 中国医院管理,2024,44(1):1-5.［21］谢新鑫,钱共匋,鲍颖芳.医联体助力基层医疗机构专科能力建设实践［J］.江苏卫生事业管理,2021,32(12):1570-1573.［22］周丹丹,宋宝香,祝嫦娥,等.分级诊疗下南京市社区医院建设的实践探索［J］.现代医院管理,2021,19(1):26-28.

相似文献/References:

[1]颜英杰方舸孙慧吴星颐孙茜张孟.以分院区建设为载体的公立中医院优质医疗资源下沉扩容的实践探索[J].中国卫生质量管理,2023,30(11):92.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.11.20 ]
　YAN Yingjie,FANG Ge,SUN Hui.The Practical Exploration of the Decentralizing and Expansion of High Quality Medical Resources in Public Chinese Medicine Hospitals Based on the Establishment of Hospital Branches[J].Chinese Health Quality Management,2023,30(4):92.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.11.20 ]
[2]罗莉许媛媛姜若黄阿红俞骏仁胡九东狄建忠.基于全面质量管理理论的临床专科能力建设实践[J].中国卫生质量管理,2024,31(03):21.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.3.06]
　LUO Li,XU Yuanyuan,JIANG Ruo.Clinical Specialty Capacity Building Practice Based on Total Quality Management Theory[J].Chinese Health Quality Management,2024,31(4):21.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.3.06]
[3]谢萍王静孙云王永祥董祥龙.紧密型城市医疗集团单病种分级管理体系构建研究[J].中国卫生质量管理,2026,33(1):19.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.1.05]
　XIE Ping,WANG Jing,SUN Yun.Research on the Construction of a Hierarchical Management System for Single-Disease Entities in Compact Urban Medical Consortia[J].Chinese Health Quality Management,2026,33(4):19.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2026.33.1.05]

更新日期/Last Update: 2026-04-15