[1]刘金艳.降低医院被服三件套洗涤成本[J].中国卫生质量管理,2017,24(05):098-102.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.5.31]

点击复制

降低医院被服三件套洗涤成本

分享到：

《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R]

摘要:: 目的降低医院被服三件套洗涤成本。方法品管圈活动。结果医院被服三件套洗涤成本为2.64元/套，具有较大改进空间。针对被服洗涤电费成本及洗涤剂成本高，利用头脑风暴、鱼骨图、查检表等确定真因并拟定对策，从安装太阳能系统，扩建晾晒场，优化洗涤工作流程，采用医院专用洗涤剂添加组合等方面实施改进，使被服洗涤成本降低为1.92元/套。

Abstract:: ObjectiveTo reduce the washing cost of three-piece clothing in hospital. MethodsQuality control circle activities.ResultsThe washing cost of three-piece clothing in hospital was 2.64 yuan per set, which had a large room for improvement. For the high cost of washing electric and detergent, the brainstorming, fish bone map, and checklist were used to determine the truth causes and to develop countermeasures. Improvements were made from the installation of solar systems, expansion of drying field, optimizing the washing process, the use of hospital special detergent addition combination, which made the cost reduced to 1.92 yuan per set.

［1］李永昌，田文华.医院被服洗涤服务社会化保障的现状与发展［J］.解放军医院管理杂志, 2002 （1）：93-94.

[1]张竞,丁利华.设置骨科行政主任助理对科室绩效管理的影响[J].中国卫生质量管理,2015,22(06):039.
[2]余中光,常宗平,陈校云,等.项目管理在医院学科建设中的应用[J].中国卫生质量管理,2015,22(06):082.
[3]刘莹,王吉善,张丹,等.医院绩效管理团队奖的实践与探索[J].中国卫生质量管理,2015,22(06):116.
[4]李佳勋,孙秀丽,栗克清.管理工具在医院质量持续改进中的应用[J].中国卫生质量管理,2016,(01?23卷):001.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.2.01]
[5]李佳勋,孙秀丽,栗克清.管理工具在医院质量持续改进中的应用[J].中国卫生质量管理,2016,23(02):001.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.2.01]
[6]董军,李军,刘东洋.HIMSS评审促进医院信息化建设[J].中国卫生质量管理,2016,23(03):001.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.01]
[7]任静.医院定岗定编管理路径的探索与思考[J].中国卫生质量管理,2016,23(03):088.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.25]
[8]黄培,易利华.基于JCI的医疗质量持续改进实践与思考[J].中国卫生质量管理,2016,23(04):001.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.01]
[9]李霞,易利华.服务承诺制助力医院服务管理水平提升[J].中国卫生质量管理,2016,23(04):004.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.02]
[10]黄培,钱红英.JCI视角下的医院药学管理实践与讨论[J].中国卫生质量管理,2016,23(04):010.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2016.23.3.04]

更新日期/Last Update: 2017-09-28