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[1]高放李爽鱼锋冯超徐海荣.基于SWOT分析的国家区域医疗中心人员派驻管理初探[J].中国卫生质量管理,2025,32(08):25-28.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2025.32.8.06]
　GAO Fang,LI Shuang,YU Feng.A Preliminary Exploration of Personnel Dispatch Management in National Regional Medical Center Based on the SWOT Analysis/[J].Chinese Health Quality Management,2025,32(08):25-28.[doi:10.13912/j.cnki.chqm.2025.32.8.06]

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基于SWOT分析的国家区域医疗中心人员派驻管理初探

《中国卫生质量管理》[ISSN:1006-7515/CN:CN 61-1283/R] 卷: 32 期数: 2025年08期页码: 25-28 栏目: 特别关注出版日期: 2025-08-15

Title:: A Preliminary Exploration of Personnel Dispatch Management in National Regional Medical Center Based on the SWOT Analysis/

作者:: 高放李爽鱼锋冯超徐海荣; 首都医科大学附属北京积水潭医院

Author(s):: GAO Fang; LI Shuang; YU Feng; Beijing Jishuitan Hospital, Capital Medical University

关键词:: SWOT分析; 国家区域医疗中心; 人员派驻; 合作共建

Keywords:: SWOT Analysis; National Regional Medical Center; Personnel Stationing; Collaborative Construction

分类号:: R197.3

DOI:: 10.13912/j.cnki.chqm.2025.32.8.06

文献标志码:: A

摘要:: 目的从输出医院视角探索国家区域医疗中心人员派驻管理策略。方法运用SWOT分析法，分析医院人员派驻内部优势和劣势、外部机会和威胁，探索和研究派驻人员管理策略。结果构建“一院一策”模式，因地制宜选派人员；探索出“双主任”管理制度，科学使用人才；建立双向联动的人才培养机制等。结论科学的人员派驻管理有助于促进项目建设，合理解决人才和发展问题，推进合作共建有序、可持续发展。

Abstract:: ObjectiveTo explore the management strategies for personnel stationing in National Regional Medical Center from the perspective of the export hospital. MethodsThe SWOT analysis method was employed to examine the internal strengths and weaknesses, as well as the external opportunities and threats, concerning the stationing of hospital personnel. This analysis was utilized to explore and study management strategies for dispatched personnel.Results A "one-hospital-one-policy" model was constructed to select and stationing personnel in accordance with local conditions. A "double director" management system was explored to utilize talents scientifically. Additionally, a bidirectional linkage mechanism for talent cultivation was established.Conclusion Scientific management of personnel stationing contributes to strengthening project construction, reasonably addressing issues related to talent and development, and promoting the orderly and sustainable development of collaborative construction.

参考文献/References:

［1］国家卫生健康委员会体制改革司.《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》政策解读［EB/OL］．(2023-07-24). http://www.nhc.gov.cn/tigs/s7847/202307/b8ef9c1d193143efbdda993b3 07dc531.shtm.［2］国家发展和改革委员会，国家卫生健康委员会，国家中医药管理局，等.关于印发《区域医疗中心建设试点工作方案》的通知：发改社会〔2019〕1670号［EB/OL］.(2019-12-30).http://www.gov.cn/xinwen/2019-11/10/content_5450633.htm.［3］韩朝鲁门,王小艺,韩熙瑞,等.基于SWOT-PEST分析的某公立医院分院区发展策略探讨［J］.中国卫生质量管理,2024,31(1):75-79.［4］付晓彤,王显,黄友良,等.国家中医区域医疗中心建设模式探索：以北京中医药大学东直门医院为例［J］.中国卫生质量管理,2023,30(11):7-10.［5］马良,罗睿,丁雯,等. 资源整合视角下国家区域医疗中心建设现状和思考［J］.中华医院管理杂志,2022,38(7):477-481.［6］高放,李爽,邱冰，等.国家区域医疗中心项目医院职工对中心建设工作的认知及满意度调查［J］.遵义医科大学学报,2023,46(9):900-906.［7］董梁,王晓宁,杨屹嵘,等.基于医护人员视角的国家区域医疗中心建设模式质性研究［J］.中国卫生质量管理,2024,31(1):21-25.

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更新日期/Last Update: 2025-08-15